top of page
entete_demarche.png
coin_orange_edited.png

Organisations manucturières

Le Modèle Toyota est sans contredit le modèle de gestion ayant le plus révolutionné le monde manufacturier depuis la seconde guerre mondiale. 
Image de Sam Moqadam
Soumises à des pressions énormes du marché, les entreprises manufacturières doivent constamment innover afin de demeurer au sommet.
coin_argent_edited.png

C'est pourquoi l'amélioration continue des processus est une condition essentielle à l'atteinte des objectifs de l'organisation.

​

Que ce soit la réduction des coûts, la réduction des délais ou encore l'amélioration de la qualité; les principes et outils du Lean peuvent être des éléments clés de votre stratégie.

  • Un fabricant de produits métalliques de la région de Québec a réduit ses délais manufacturiers de 3 à 1 jour.

  • Un équipementier de la Beauce a réduit ses inventaires d'acier de 40% suite à l'implantation de kanbans.

  • Un fabricant de pièces de caoutchouc de la Beauce a réduit le temps de set-up de ses presses de 135 à 10 minutes. Une réduction de 90%.

bottom of page